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鋼絲繩進出口分析及發(fā)展思考
發(fā)布時間：2019-12-27 22:30 文章來源：未知 文章作者：admin 點擊數(shù)：
金屬制品主要生產(chǎn)國家的鋼絲、鋼絲繩生產(chǎn)和進出口情況已有一些研究和報道，但時間過久，近年來的情況還未見報道，特別是對鋼絲繩的進出口情況未見系統(tǒng)研究報道。根據(jù)海關有關
金屬制品主要生產(chǎn)國家的鋼絲、鋼絲繩生產(chǎn)和進出口情況已有一些研究和報道，但時間過久，近年來的情況還未見報道，特別是對鋼絲繩的進出口情況未見系統(tǒng)研究報道。根據(jù)海關有關數(shù)據(jù)研究鋼絲繩的主要出口國、主要進口國、進出口數(shù)量和價格以及數(shù)量和價格的走勢，對我國鋼絲繩產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的借鑒意義。
1鋼絲繩出口
1.1鋼絲繩出口國別構成
中國是鋼絲繩出口大國，2010年出口鋼絲繩69.93萬t，這里提及的鋼絲繩是廣義的鋼絲繩，包括鋼絞線和鋼簾線。中國鋼絲繩的最大出口國是美國，2010年向美國出口鋼絲繩11.14萬t，約占中國鋼絲繩出口總量的16%。韓國是中國鋼絲繩的第2大出口國，2010年向韓國出口鋼絲繩9.41萬t，占中國鋼絲繩出口量的14%。越南、日本、加拿大、印度、阿聯(lián)酋、新加波等是中國鋼絲繩較大的出口國，2010年中國鋼絲繩的出口國別構成如圖1所示。
1.2鋼絲繩出口數(shù)量變化
中國鋼絲繩出口不僅數(shù)量大，而且波動也大。出口數(shù)量大表現(xiàn)在鋼絲繩出口量居世界第1，其數(shù)量超過第2名至第12名的總和。例如2008年，鋼絲繩出口量位居第2至第12的國家分別是韓國、意大利、德國、美國、日本、法國、印度、加拿大、英國、俄羅斯、比利時，其出口數(shù)量分別為28.98，16.61，11.62，9.76，7.62，7.54，6.26，4.91，3.98，3.62，2.73萬t，其總和為103.63萬t，而中國出口鋼絲繩105.36萬t，高于11個國家的總出口量。近年來中國與出口量前幾位國家的出口量比較如圖2所示。
從圖2可以看出，中國鋼絲繩出口量在2008年之前呈增長態(tài)勢，2008年達到最高，由于受國際金融危機的影響，2009年出口量銳減，與2008年相比減少44.6%，2010年雖然有所恢復，但仍沒有達到2007年的出口水平。其他國家鋼絲繩出口量基本平穩(wěn)。美國和韓國是中國鋼絲繩最主要的出口國，中國對這2個國家的出口走勢基本代表中國鋼絲繩的出口走勢，近年來中國出口到幾個主要貿(mào)易伙伴的鋼絲繩數(shù)量如圖3所示。2009年與2008年相比，中國鋼絲繩出口量減少46.99萬t，出口到美國和韓國的鋼絲繩減少
20.36萬t，占總減少量的43.3%，由此看出，美國和韓國的經(jīng)濟態(tài)勢對中國鋼絲繩的出口有主要的影響，其他主要鋼絲繩貿(mào)易伙伴對中國鋼絲繩的出口影響相對較小。
1.3鋼絲繩出口價格變化
中國鋼絲繩出口雖然數(shù)量很大，但價格較低，近年來出口價格略有提高，但變化不大，中國與鋼絲繩主要出口國近年來出口價格的對比如圖4所示。鋼絲繩出口平均價格最高的是德國，其次是美國，韓國和意大利的出口價格接近。以2009年為例，德國、美國、韓國、意大利和中國的鋼絲繩出口均價分別為4350.4，3011.2，2099.8，2113.5和1319.2$/t，即德國出口價格是中國的3.3倍，美國出口價格是中國的2.3倍，韓國和意大利的出口價格分別高于中國出口價格的59.2%和60.2%。中國出口到不同國家的鋼絲繩價格也有很大不同，如圖5所示。以2010年為例，從中國進口鋼絲繩較多的國家是美國、韓國、越南、加拿大、日本、印度，進口量依次為11.14，9.41，4.06，3.0，2.97和2.86萬t，中國對這幾個國家的鋼絲繩出口平均價格分別為1726.6，1467.1，963.1，1345.9，1851.7，
1710.5$/t，可見，出口到日本的價格比出口到越南的價格高92%以上。出口到美國和印度的鋼絲繩平均價格呈上升趨勢。
3產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考
3.1中國應逐步走出低端輸出的陰影3.1.1低端出口容易引起貿(mào)易摩擦2010年，中國出口鋼絲繩69.93萬t，出口金額10.02億美元，平均價格1433.2$/t；進口鋼絲繩7.31萬t，進口金額2.53億美元，進口平均價格3454.2$/t，進口單價是出口單價的2.41倍。近年來中國鋼絲繩進出口平均單價比較如圖11所示。
中國鋼絲繩高價進口，低價出口，甚至出口到有些國家的價格比平均價低很多。例如，2010年出口到越南的鋼絲繩平均價格只有963.1$/t，如果按照2010年的平均匯率，1美元對6.77元人民幣，這個價格折合人民幣只有6520元/t，而2010年高線的平均價格為4730元/t，加上生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)雀鞣N成本，利潤空間十分有限。鋼絲繩的低價出口，曾引起多起貿(mào)易摩擦。雖然2001年中國企業(yè)在美國鋼絲繩反傾銷案中勝訴，但也對中國鋼絲繩低價出口敲響了警鐘。2004年6月3日，土耳其政府開始對中國出口的鋼絲繩進行反傾銷調(diào)查。歐盟從1999年8月開始對中國等國的鋼絲繩征收反傾銷稅。在2004年5月反傾銷措施到期之前，歐盟繩業(yè)商會提請歐盟維持反傾銷措施。2005年11月歐盟理事會做出決定對原產(chǎn)于中國、印度、南非和烏克蘭的鋼絲繩和鋼纜繼續(xù)征收反傾銷稅。中國所有公司均獲60.4%的統(tǒng)一反傾銷稅率。同時被裁決的印度、南非和烏克蘭的鋼絲繩，反傾銷稅率分為30.8%（UshaMartin有限公司為23.8%除外）、38.6%和51.8%，均低于中國。
3.1.2低端出口是對資源的浪費鋼鐵行業(yè)是一個高耗能、高污染的行業(yè)，多年來鐵礦石價格快速持續(xù)上漲，鋼鐵企業(yè)的成本也快速上漲，極大地壓縮了利潤空間，一些企業(yè)處于微利、無利甚至虧損的狀態(tài)。但是，鋼鐵是工業(yè)的“糧食”，國家建設離不開鋼鐵。鋼絲繩是鋼鐵的深加工產(chǎn)品，通過深加工，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，本應產(chǎn)生較大的附加值，但由于產(chǎn)品結構不合理，出現(xiàn)高端產(chǎn)品少，低端產(chǎn)品產(chǎn)能嚴重過剩，使得高端產(chǎn)品不能滿足要求，需要高價進口，而低端產(chǎn)品出現(xiàn)供大于求、低價銷售的現(xiàn)象。
鋼絲繩的高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品，所投入的原輔材料的數(shù)量和成本并沒有大的差別，只是制造裝備、結構設計和工藝技術上不同，最終導致產(chǎn)品質(zhì)量上的差異和進出口價格上的巨大差異，這種因設備和工藝技術的落后而生產(chǎn)出市場競爭力較差的產(chǎn)品，以很低的價格出口，從某種意義上說，是對國家資源的浪費。
3.1.3低端出口與鋼絲繩生產(chǎn)大國的地位不相稱韓國和日本是中國重要的鋼絲繩貿(mào)易伙伴，比較中國與韓國和日本的鋼絲繩進出口情況，可清楚地看出其中的差異。以2010年為例，中國對韓國出口鋼絲繩9.4萬t，出口金額約1.38億美元，平均價格1467.1$/t，而從韓國進口鋼絲繩2.67萬t，進口金額6898.5萬美元，平均價格2583.7$/t，進口比出口價格高76.1%；對日本出口2.97萬t，出口金額5499.6萬美元，平均價格1851.7$/t，從日本進口1.12萬t，進口金額4020.9萬美元，平均價格3590$/t，進口比出口價格高93.9%。中國既是鋼絲繩生產(chǎn)大國，又是出口大國，以低價出口，不僅浪費資源，易引起貿(mào)易糾紛，而且又需要高價進口高端產(chǎn)品，這與鋼絲繩大國的地位很不相稱，值得反思。
3.2鋼絲繩產(chǎn)業(yè)不應再盲目擴張中國的鋼絲繩產(chǎn)業(yè)競爭比較激烈，具有生產(chǎn)經(jīng)營許可證的企業(yè)260多家，各種經(jīng)濟成分共存，有國有企業(yè)、民營企業(yè)；有股份制企業(yè)，也有個體企業(yè)；有外資企業(yè)、中外合資企業(yè)，更多的是內(nèi)資企業(yè)。目前鋼絲繩的生產(chǎn)能力（不包括鋼絞線和鋼簾線）約200萬t/a，2010年實際產(chǎn)量超過160萬t，產(chǎn)能已嚴重過剩。一些生產(chǎn)企業(yè)為了達到規(guī)模效益，紛紛擴產(chǎn)擴能，據(jù)不完全統(tǒng)計，剛建成、在建和擬建的鋼絲繩產(chǎn)能超過50萬t/a，這些產(chǎn)能的有效形成，勢必使鋼絲繩產(chǎn)業(yè)競爭更加激烈，價格戰(zhàn)更加殘酷，部分企業(yè)將被淘汰出局。
3.3建設鋼絲繩強國之路
3.3.1共建有利于鋼絲繩產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境鋼絲繩產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境就是鋼絲繩企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境，對整個產(chǎn)業(yè)來說，包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。要做到鋼絲繩產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應注意以下問題。
（1）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)間的和諧發(fā)展。鋼絲繩企業(yè)之間應形成競爭伙伴關系，而不是競爭對手關系。①敞開信息技術交流渠道。通過行業(yè)會議、專題會議、行業(yè)期刊、行業(yè)網(wǎng)站以及相互參觀學習等方式，進行信息技術交流，開闊眼界，共同提高。②避免惡性價格競爭。價格競爭難以避免，不計成本的惡性競爭屬于人體炸彈式的恐怖行為，嚴重危害產(chǎn)業(yè)安全。
（2）產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境的和諧。鋼絲繩產(chǎn)業(yè)與外部環(huán)境的和諧發(fā)展主要有以下幾個方面。①與原輔材料供應商的合作關系。鋼絲繩生產(chǎn)所需的原輔材料如線材、麻芯、油脂等，與發(fā)達國家相比還存在差距，鋼絲繩企業(yè)應對原輔材料提出具體要求，與供應商協(xié)商解決。②與設備供應商的合作。近年來金屬制品裝備有了很大改善，鋼絲繩結構品種的變化更需要裝備制造商的配合。③與下游用戶的合作。用戶是上帝這句口號盡人皆知，但滿足上帝的需求才是關鍵。④企業(yè)與地方的和諧。增加納稅，減少排污和噪聲，才是地方政府和周圍民眾所要求的。⑤建立產(chǎn)學研促進平臺，充分發(fā)揮企業(yè)、高校、研究院所各自優(yōu)勢。
3.3.2調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整表現(xiàn)為不同的層次：一是淘汰或改造落后的生產(chǎn)工藝設備，達到節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的；二是密切關注用戶行業(yè)對產(chǎn)品的新要求，及時對產(chǎn)品質(zhì)量進行升級，例如，煤礦行業(yè)明確提出礦用提升鋼絲繩不再使用6x
19和6×37類點接觸鋼絲繩，而目前點接觸鋼絲繩的產(chǎn)量仍占有很大比例，企業(yè)要想占領礦用鋼絲繩市場，就要盡快調(diào)整鋼絲繩的產(chǎn)品結構；三是及時捕捉新產(chǎn)品信息，做到快速反應，快速決策。
只有提高產(chǎn)品檔次，才能提高利潤。2010年美國進口鋼絲繩35.17萬t，平均價格2211.4$/t，從中國進口11.14萬t，占其鋼絲繩總進口量的31.7%，平均價格1726.6$/t，即從中國進口的價格比平均進口價格低22%；而美國從德國進口的鋼絲繩平均價格高達5062$/t，若中國出口到美國的鋼絲繩價格達到美國進口鋼絲繩價格的平均值，即提高22%，就可增加出口收入5400萬美元，若能達到德國的水平，就可增加出口收入3.72億美元。
中國進口高端鋼絲繩說明國產(chǎn)鋼絲繩與進口鋼絲繩的質(zhì)量還存在差異。上海滬東集裝箱碼頭岸橋裝卸使用線接觸和面接觸鋼絲繩，采用國產(chǎn)、韓國、日本鋼絲繩，結果顯示，國產(chǎn)6股線接觸鋼絲繩壽命為5個月，提升貨物10.80萬TEU；韓國6股線接觸鋼絲繩壽命5.5個月，提升貨物11.12萬TEU，6股面接觸鋼絲繩壽命8.5個月，提升貨物16.89萬TEU；日本填塑面接觸鋼絲繩使用壽命12個月，提升貨物26.30萬TEU]。另有報道，日本TESAC的6×36SW+IWRC起升鋼絲繩在岸橋或場橋上平均作業(yè)量可達到13萬TEU；韓國高麗制鋼的6×WS（36）+IWRC-28面接觸鋼絲繩在起升高度26m、前伸距分別為60m和52.5m的橋吊上使用，平均更換周期分別為9.8個月和5.8個月國。近年來，國內(nèi)鋼絲繩強勢企業(yè)的產(chǎn)品結構有了改進，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。咸陽寶石鋼管鋼繩有限公司研制的6股壓實鋼絲繩，用于港口提升。該公司生產(chǎn)6K×7+FC鋼絲繩使用壽命比同規(guī)格6x7+FC鋼絲繩的高2倍，使用8個月鋼絲繩狀態(tài)依然良好。天津市全友鋼絲繩有限公司生產(chǎn)的6T×7+FC鋼絲繩在煤礦使用，效果良好，使用壽命大于用戶預期國。一些行業(yè)專家提出了進一步調(diào)整優(yōu)化鋼絲繩結構的具體意見：逐年增加主要用途鋼絲繩實際生產(chǎn)比例，增加線接觸鋼絲繩、點線接觸鋼絲繩、壓實類鋼絲繩的實際生產(chǎn)比例]。
3.3.3重視品牌建設
中國鋼絲繩企業(yè)雖多，但知名品牌企業(yè)很少，幾乎沒有國際知名品牌。而國外一些鋼絲繩品牌，如英國布萊頓，德國迪帕、凱撒，日本東京制鋼、神戶制鋼，韓國高麗制鋼，美國鋼公司，加拿大鋼繩公司等，在世界享有盛名。中國應培養(yǎng)一批馳名中外的鋼絲繩品牌企業(yè)。
品牌建設的意義主要在于：（1）從財務角度，品牌本身就是一種資產(chǎn)，在資本市場中可以直接換算為價值；
（2）品牌生命周期越長，核心競爭力越大；
（2）品牌生命周期越長，核心競爭力越大；
（3）品牌忠誠度越高，品牌成功度越大；
（4）通過品牌可以賺取附加利益，提高利潤率。
（4）通過品牌可以賺取附加利益，提高利潤率。
企業(yè)打造品牌的途徑從企業(yè)內(nèi)部來說，就是通過產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)管理和企業(yè)文化來實現(xiàn)；從企業(yè)外部要通過品牌形象設計、品牌的知名度和美譽度來實現(xiàn)。
品牌形象設計有品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌核心價值2個階段：（1）深入了解企業(yè)的財力、規(guī)模與發(fā)展，根據(jù)產(chǎn)品或服務的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況，按成本低又有利于企業(yè)獲得較好的銷售業(yè)績、利潤，來設計強勢大品牌的戰(zhàn)略目標；（2）依托品牌核心價值提煉出的傳播語可以給予消費者一個購買企業(yè)產(chǎn)品的合理理由。企業(yè)在以后的所有營銷活動中都要圍繞品牌的核心價值而展開，從而達到對品牌核心價值的體現(xiàn)與演繹，并豐滿和強化品牌核心價值。
企業(yè)進行品牌建設面臨的關鍵是如何提升品牌知名度的問題。消費者沒聽說過你的牌子，在采購的時候就無法做出選擇，習慣的方式是選那些已經(jīng)熟悉的牌子，這是一種很自然的保護意識。所以廣告宣傳的投入是必須的，根據(jù)消費者、產(chǎn)品的特色與產(chǎn)品壽命周期的不同階段選擇不同的宣傳方式，這是持之以恒的事情。
提高知名度固然重要，也許能給你帶來銷售收入，但真正做品牌卻需要長期的努力和堅持，從細節(jié)做起，不斷提升和延展美譽度才行。目前“獎項、事件、故事”，這3種方法已經(jīng)成為塑造品牌美譽度的主要方式。
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